курсовая работа реинжиниринг бизнес-процессов предприятия пример

курсовая работа реинжиниринг бизнес-процессов предприятия пример

Рассмотрим данные аспекты с позиций реорганизации современного АПК России. Необходимость проведения радикальных преобразований обусловлена кризисным состоянием АПК на протяжении многих лет и стагнацией отдельных подсистем, в частности свеклосахарного производства селекции, семеноводства и свекловодства. Радикальность в данном случае, на наш взгляд, определяет подход к осуществлению преобразований в сложившейся ситуации. Подробный теоретический анализ многообразия взглядов на категорию бизнес-процесс, с результатами которого в большей части мы согласны, осуществил С. Рубцов [8]. Укажем основные из них с позиций рассмотрения преобразований в системе АПК: Чампи Дж. Набор логически взаимосвязанных действий, выполняемых для достижения определенного выхода бизнес-деятельности. Или - специфически упорядоченная совокупность работ, заданий во времени и в пространстве, с указанием начала и конца, точным определением входов и выходов. Или - структурируемый, измеряемый набор действий, созданный, чтобы произвести определенный выход для конкретного клиента или рынка Давенпорт Т.

Строительный бизнес: без реорганизации не будет развития

Определим годовую производственную программу завода по формуле: Определим ожидаемую цену одного кирпича по формуле: Определим годовую выручку от продажи кирпича по формуле:

Многие строительные предприятия под воздействием изменения спроса на продукцию и методику реинжиниринга бизнес-процессов строительных предприятий. .. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой.

Реинжинирингу бизнес-процессов посвящены десятки книг и тысячи статей; разработаны десятки методик и методологий реинжиниринга, известны примеры проведения проектов, причины их успехов и неудач. Предприятие, решившее пойти по пути совершенствования, или реинжиниринга, бизнес-процессов, имеет возможность самостоятельно решать, как ему поступать и какие надежды стоит возлагать на результат такого проекта. Исполнителями процесса должны стать те, кто пользуется его результатами.

Обработка информации должна превратиться в работу по созданию информации. Вместо интеграции результатов параллельных процессов следует связывать сами процессы. Люди, выполняющие работу, должны иметь возможность принимать решения, а контроль выполнения бизнес-процессов должен быть встроен в сами процессы. В начале х годов американская автомобильная промышленность переживала не лучшие времена, и руководство компании внимательно изучало работу каждого из подразделений в надежде сократить расходы и численность персонала.

СТОИМОСТНОЙ ПОДХОД К РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Заключение договоров на постоянной основе возможно с одним представителем по каждому направлению, за исключением последнего: Постоянные сотрудники осуществляют курирование своего направления и отвечают за подбор персонала на конкретные проекты. В период отсутствия заказов персонал создает типовые разработки для свободной продажи. Персонал, работающий удаленно, существенно экономит бюджет компании Порядок зарплат Затраты на оплату труда постоянных сотрудников в среднем по России составят около 50 тысяч рублей в месяц.

Современные проблемы реинжиниринга бизнес-процессов: организации трудового потенциала фирмы, выявлены особенности применения вационного лидера в области строительных материалов, на проведе- ние двух-.

В результате растет уровень образования непосредственных исполнителей процессов. Наличие ИС позволяет повысить уровень компетентности исполнителей. Применяется для линейно-функциональной системы. Путь согласования в линейно-функциональной системе более длинный, чем в матричной. В рамках реинжиниринга в результате сжатия по горизонтали и вертикали осуществляется переход к матричной структуре. Реинжиниринг необязательно предусматривает введение ИТ, он может быть просто организационным.

Изменение роли менеджеров предприятия Часто предприятие в процессе реинжиниринга приходит к матричной структуре. Чисто управленческая деятельность превращается в координирующую. Сохраняется распределение средств между проектами. Проявляется функция тренинга тренирующая. Известно, что оптимальным числом подчиненных считается число 7.

СибАДИ официальный сайт

Результаты исследования преобразований инвестиционно-строительных бизнес-процессов Введение к работе Актуальность темы исследования. Реинжиниринг бизнес-процессов РБП , впервые выявленный исследователями в г. С года интерес к реинжинирингу возрождается на качественно новом уровне — переходе от преобразования процессов к их управлению на системной основе, однако исследования в этой области еще только начинают развиваться. Все вышесказанное даже отчасти нельзя отнести к России, где опыт, как теоретических разработок, так и практического изучения этой области минимален, несмотря на высокую востребованность преобразований, нацеленных на радикальное повышение эффективности деловых процессов.

Значительная часть бизнесов новой формации перешло из начальных стадий своего жизненного цикла в стадию интенсивного роста. А это уже требует системно-организационного, а не фрагментарно-координационного менеджмента.

строительных компаний после детального аудита бизнес-процессов с не готова к кардинальному пересмотру и реинжинирингу бизнес-процессов, .

Реинжиниринг бизнес процессов востребован для развития строительной индустрии в контексте современных вызовов. Тяжелое машиностроение-это одна из сфер моей индустриальной экспертизы, я на СТТ выставки прихожу каждый год. Пару лет назад я презентовал кран грузоподъемностью 35 тонн на базе автомобиля Вольво, который создавался при моем участии как"Проектного менеджера" и"Владельца бизнес процессов верхнего уровня".

Доклады были содержательными и очень интересными, приведу свои выводы. Предприятия балансируют между ожиданием, что государство поможет и пониманием, что государство самостоятельно всем помочь не сможет, те поможет, но не всем. Остро стоит проблема импортозамещения по лифтам, электрооборудованию. Нередко проектировщики закладывают необоснованно высокие требования к комплектующим и материалам, закрывая этим дорогу на строительные площадки качественным и надежным отечественным изделиям.

Некоторые строительные нормы и правила необоснованно жестче зарубежных, например запрет возводить многоэтажные дома из бруса или использование горючих материалов дерева при строительстве детских садов и поликлиник. В результате парадоксальная ситуация, применение дерева, нашего традиционного строительного материала на 1 квадратный метр площади помещений в десятки раз меньше чем Европе, Запрещены прекрасные энергетически эффективные и экологически привлекательные проекты сельских детских садов, школ и поликлиник.

Получены сигналы, что будет оказана антикризисная помощь. Но старые производства помощи не получат, не получат помощи новые предприятия, которые будут копировать существующую зарубежную практику и технологии. Поддержаны будут только новые, перспективные проекты. Следовательно существующим предприятиям необходимо идти путем поиска внутренних резервов и повышения эффективности производства. Определенная работа в этом направлении ведется.

Реинжиниринг: сущность и методология

Благополучная ситуация при желании ускорить и увеличить отрыв от конкурентов. Можно выделить три типа компаний, для которых реинжиниринг необходим и целесообразен: Компании, находящиеся на грани краха в связи с тем, что цены на товары заметно выше и или их качество сервис заметно ниже, чем у конкурентов. Если эти компании не предпримут решительных шагов, они неизбежно разорятся. Компании, не имеющие в текущий момент затруднений, но предвидящие неизбежность возникновения трудноразрешимых проблем, связанных, например, с появлением новых конкурентов, изменением требований клиентов, изменением экономического окружения и пр.

На самом деле реинжиниринг бизнес-процессов используется в во всех нюансах и тонкостях строительства, логистики, постановки.

Иванова, Д. Трофименко Моделирования бизнес-процессов строительной организации помогает описать и наглядно продемонстрировать все процессы системы управления с необходимой степенью их детализации. Оно позволяет сохранять единое понимание структуры организации, координировать ее операционную деятельность, готовить и проводить как стратегические, так и тактические организационные изменения. Строительство зданий, сооружений всегда несет в себе огромный труд, капиталовложения, усилия, постоянно растущие требования к выполнению самих процессов строительства [1, 2, 3], поэтому для строительных организаций моделирование бизнес-процессов существенно может помочь оценить значение функциональных характеристик моделируемой системы и выявить ее слабые места.

Следует отметить, что под бизнес-процессом понимают совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определенного продукта или услуги для потребителей [4, 5]. Моделирование бизнес-процессов представляет собой не только их описание, изучение, но и анализ с целью повышения эффективности управления. Таким образом, моделирование бизнес-процессов это отражение деятельности предприятия по процессам для того, чтобы в дальнейшем данные процессы можно было анализировать и совершенствовать [6].

Выше перечисленные методологии так и или иначе используются для повышения эффективности управления. Нужно понимать, что они выступают в качестве инструмента, с помощью которого предприятие сможет повысить эффективность управления, а значит совершенствоваться и развиваться. Данные методологии помогают определить уровень развития действующей структуры, разрабатываемых проектов и плановых мероприятий.

В основе данной методологии лежит концепция интеграции, предлагающая целостный взгляд на бизнес-процессы, а так же представляющая множество различных методологий, интегрированных в рамках единого системного подхода [8].

Реинжиниринг бизнес-процессов промышленного предприятия

Виды бизнес-процессов Бизнес-процессы — это всё то, что происходит в компании. При этом каждый такой процесс имеет отношение в равной степени к работникам компании и её клиентам, потому что конечная цель каждой компании — создавать ценности для клиента. От бизнес-процессов неотделимо и понятия продукта. Продуктом может быть не только продукция, но и, например, отчёт, заявка, любой документ. Существуют разные виды бизнес-процессов, которые выделяются в зависимости от того, к какой области работы предприятия они относятся.

Необходимость проведения реинжиниринга бизнес-процессов обу- славливается предприятия, так и сторонние инжиниринговые фирмы. в общем виде систему ТПП для крупного приборо-строительного пред- приятия.

Бизнес-портфель при этом объединяет разные предприятия, которые вносят необходимую значимую ценность в образование конечной стоимости — от разработки и производства стройматериалов до проектирования и строительства недвижимости. Сложно говорить о целенаправленной организации службы и участии ее в процессах управления, так как имеет место высокая степень диверсификации бизнесов и снижения управляемости.

А также из-за скрытого сопротивления и инертности руководителей на нижних уровнях управления холдингом и различных бизнес-единиц, полностью сосредоточенных на производственных процессах. К тому же преобладание групповых и личностных интересов, повышенный уровень коррупционных отношений, свойственный данной отрасли, препятствуют увеличению прозрачности и управляемости функционирования холдинга.

Также эти факторы обуславливают пониженную степень доверия к эффективности службы в строительной индустрии. В условиях ужесточения конкуренции и глобализации в области растет осознание на уровне руководства корпораций и собственников того, что целенаправленное управление необходимо. Это единственный путь, позволяющий внедрить стандарты корпоративного обучения, которые позволят эффективно реализовать процессы и контроль бизнес-стратегии на всех уровнях холдинга, сводя все негативные проявления к минимуму.

Связь между - и бизнес-стратегиями Естественно, между стратегией управления и корпоративной стратегией должна существовать связь. Стратегии бизнес-единиц в диверсифицированных холдингах могут значительно различаться, значит, -стратегии должны быть тоже различными. Связь -стратегий и бизнес-стратегий заключается в том, что в разных условиях конкуренции становятся необходимыми соответствующие ролевые типы поведений сотрудников компании.

Определение самых оптимальных типов поведения позволяет создать критерии подбора и оценки персонала, а также определить направление эффективного обучения, которое будет способствовать решению задач адаптации сотрудников. В случае отсутствия формализованной бизнес-стратегии или существования ее только на уровне документов, содержания в ней общих намерений и деклараций такое положение встречается и не только в строительстве , то можно принять за основу базовые стратегии, исходящие из более универсальных моделей.

Реинжиниринг бизнес-процессов строительной организации

Эта компания-эксперт имеет летний опыт работы в области реинжиниринга бизнес-процессов на предприятиях различных отраслей промышленности. Проект управления закупками и обеспечения объектов строительства является составной частью комплексного проекта, в который также были включены направления по управлению финансами и бюджетированию, управлению контрактно-договорной деятельностью, управлению электронным документооборотом, управлению персоналом и расчету заработной платы, бухгалтерскому и налоговому учету, формированию корпоративных классификаторов.

В ходе внедрения проекта - по управлению закупками потребовалось внести изменения в учетную политику холдинга, а также в методики работы с подрядчиками и поставщиками. Данные изменения были проведены при непосредственном участии руководства холдинга. Неоднократно в холдинге Киевгорстрой проводились общие совещания с подрядчиками и поставщиками с целью доведения до них новых требований и изменений в технологии работы с холдингом, в переходе на электронный документооборот и контроль.

Поиск работы по специализации реинжиниринг бизнес процессов в Краснодаре. Удобный поиск вакансий с Агро-Строительные Технологии.

Бизнес-модели Недавно на Хабре были опубликованы несколько статей раз , два на тему бизнес-процессов. Там утверждается, что в этой области всё настолько усложнено и запутанно, что разобраться в этом нельзя. Также было высказано подозрение, что теория процессного управления — по сути чистый пиар и маркетинг, не имеющий практической пользы. Я много лет занимаюсь процессным управлением и, раз уж эта тема была поднята, опишу что это такое и зачем оно нужно.

В случае, когда не производится автоматизация исполнения бизнес-процессов. Задача — составить описание бизнеса в виде графических диаграмм, которые легко воспринимаются людьми. Такие диаграммы фактически представляют собой специальный язык общения менеджеров, бизнес-аналитиков и руководителей предприятий и используются для выработки и объяснения базовых решений по организации бизнеса предприятия.

В случае, когда бизнес-процессы непосредственно исполняются в компьютерной среде предприятия. Будем называть процессы этого вида — исполнимые бизнес-процессы. Этим бизнес-процессам и посвящена данная статья. В ней к бизнес-процессам относятся два понятия: Иногда определение бизнес-процесса также называют шаблоном бизнес-процесса.

Развитие небольшой строительной фирмы: №3 (три уровня вашего бизнеса)

    Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!